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SERVICE

サービス

専門知識、直感、創造力

少ないスタッフでも、
安全(患者面)・快適(従業員)・生産性の高い(経営面)
職場環境を目指します

​すべての業務に対し、徹底的な3M(ムリ・ムダ・ムラ)の排除

必要のないものは​1秒でも・1円での削減対象。

サービス内容

〇透析実務改善指導

 穿刺方法・プライミング・透析記録用紙・指示票・サマリーなど、人間の目線・

 行動特性などを考慮しより早く・よりわかりやすく、よりミスの少ない

 ​オペレーションを提案します。 

〇マニュアル作成・マニュアル作成マニュアルの作成

 業務が円滑に行われるようわかりやすいマニュアルを整備します。また貴院スタッフが

 よりわかりやすいマニュアルを作れる為のマニュアルも検討いたします。

〇コスト削減の提案

 直接的コスト削減:納入物品の値段交渉、代替品のご提案、使用物品の削減など

 間接的人件費削減:スタッフの作業効率UP

  年収400万円のスタッフの秒給(1秒当たりの人件費)は約0.618円です。

  1台のプライミングを仕上げるのに要する時間を180秒から90秒に短縮することで

  55.62円/人の間接的人件費が削減できます。

  削減できた時間は、他の作業やより改善できる点を探してもらいます。

 

​〇作業の効率化・導線改善

 必要なものを必要な所に。​物や情報を快適に共有するシステム作り。

 実務に最適な道具作り。作業方法をより良いものに変更するなど、

 多岐にわたる為、ここでは書ききれません。

〇ヒヤリハット・インシデントの具体的対策立案

 不完全な操作者と不完全なシステムが同時に存在する時にミスは起こります。

 どちらか一方が完全であれば、ミスは起こりません。どちらを完全体に

 近づけますか?人の気を付ける・意識する・注意する・確認するなど実行不可能な

 対策に頼らないシステム作り(フール・プルーフ、フェイルセーフなど)

 ポイントは誰がやっても同じ結果が得られるシステム作り。

 

〇覆面調査

 アルバイトという形で現場で勤務。経営者様が現場の率直な意見を知りたい場合などに

 ご依頼ください。問題点・改善点などもまとめて提出可能です。

​ など​、その他、透析業務に関わることはどのようなことでもご相談ください。

透析施設特化型実務経営コンサルタント

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